導(dǎo)讀
在日前的愛奇藝世界大會上，愛奇藝邀請了一批電影人入局網(wǎng)劇，包括韓三平、馮小剛、工夫影業(yè)總經(jīng)理陶昆等。“網(wǎng)劇是一個趨勢，而且發(fā)展特別迅速，有很多中老年觀眾注意力也開始從電視轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)。”
剛剛度過“七年之癢”，創(chuàng)始人、CEO龔宇為愛奇藝提出了愿景：做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大娛樂公司。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，在日前的愛奇藝世界大會上，愛奇藝分別針對幾大業(yè)務(wù)板塊，搞了些“大動靜”。
在龔宇看來，7年前悄悄上線的愛奇藝，如今已經(jīng)是集內(nèi)容分發(fā)和貨幣化能力于一身的娛樂平臺。12場主題論壇，涉及電影、網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝、動漫、短視頻、智能視頻、文學(xué)、直播、影游、VR等領(lǐng)域。圍繞“IP生態(tài)”中的不同領(lǐng)域和角度展開，探討愛奇藝業(yè)務(wù)自身發(fā)展的同時，也對行業(yè)造成了影響。
網(wǎng)絡(luò)大電影全面接入開放平臺、提升貨幣化能力；網(wǎng)劇發(fā)布新的合作模式、邀請電影人入局；網(wǎng)絡(luò)綜藝標(biāo)準(zhǔn)升級；動漫業(yè)務(wù)施行制片人中心制；發(fā)布文學(xué)開放平臺等。并請來包括制片人韓三平、導(dǎo)演馮小剛、正午陽光董事長侯鴻亮、編劇白一驄等在內(nèi)的業(yè)內(nèi)大咖助陣。
今年4月，艾瑞的一組數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)App中，愛奇藝的月度覆蓋設(shè)備數(shù)排名第三。截止到2017年5月底，愛奇藝的全網(wǎng)日活躍用戶數(shù)達(dá)3.1億人。
除了產(chǎn)品本身，愛奇藝的付費(fèi)體系正在從依靠品牌廣告向用戶收費(fèi)過度。龔宇透露，目前二者的收入比例達(dá)到了1∶1。
網(wǎng)劇“保底+分成”
2016年，網(wǎng)劇市場總播放量達(dá)892億，較2014年翻了三番，愛奇藝則在去年累計了312億播放量。
此次針對網(wǎng)劇的三個計劃發(fā)布，可謂愛奇藝今年最重要的變化之一。愛奇藝為網(wǎng)劇論壇取名“劇浪時代”，實際上，新模式的確在行業(yè)里掀起了浪潮。
“海豚計劃”，即定框架定價超級網(wǎng)劇招標(biāo)計劃，以招標(biāo)+保底+發(fā)行分成的形式與合作伙伴共擔(dān)風(fēng)險、共享收益。該計劃按照題材類型將招標(biāo)的超級網(wǎng)劇分為S、A+、A三個檔次。
愛奇藝副總裁、自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩介紹，保底的部分包括制作成本（包演員）以及部分利潤，分成分的是除了互聯(lián)網(wǎng)以外，其他渠道的凈收入的50%。
按照每季12集、拍1-3季、每集45-60分鐘，保底價格方面，最高單集800萬保底價；A+類最高單集500萬；A輪最高單集300萬保底價。
據(jù)悉，愛奇藝超級網(wǎng)劇將不斷提升單集制作成本、采用“季播+周播”排播模式，堅持付費(fèi)模式。“網(wǎng)劇的受眾是年輕群體，對于審美的要求更高，對內(nèi)容和故事的包容度會更低。中國的影視市場不缺資金、不缺技術(shù)，缺的是好故事，愛奇藝與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的合作是在跟進(jìn)年輕人的審美變革，為市場打造更好的品質(zhì)內(nèi)容。”戴瑩說。
為此，愛奇藝邀請了一批電影人入局網(wǎng)劇，包括韓三平、馮小剛、工夫影業(yè)總經(jīng)理陶昆等。
其中，馮小剛擔(dān)任監(jiān)制的《劍王朝》現(xiàn)場發(fā)布。對于網(wǎng)劇這種業(yè)態(tài)，馮小剛表示：“這是一個趨勢，而且發(fā)展特別迅速，有很多中老年觀眾注意力也開始從電視轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)。我就是那個中年人，所以我也站到這個臺上了。”
在他看來，電影經(jīng)過兩次沖擊，一次是電視劇的蓬勃興起，第二次又是互聯(lián)網(wǎng)的興起。“網(wǎng)劇對我們來說是很有誘惑的。”
作為最資深的電影人之一，韓三平也宣布入局。“中國三個產(chǎn)品：電影、網(wǎng)劇、電視劇齊頭并進(jìn)，而且網(wǎng)劇特別適合現(xiàn)在年輕創(chuàng)作人員和年輕的新公司來做，我們很多年輕的制片人、導(dǎo)演都愿意參與到電影中來，我老勸他們先做做網(wǎng)劇。”
此外，愛奇藝還發(fā)布了針對制片人的“幼虎計劃”和針對青年演員培訓(xùn)的“天鵝計劃”。
6月8日，大會的第一天晚上，新文化發(fā)布公告，愛奇藝以7億元和新文化簽訂了網(wǎng)絡(luò)劇《西游·降魔篇》和電視劇《美人魚》的項目協(xié)議。其中前者為愛奇藝投資2.88億，拿下其全網(wǎng)版權(quán)；《美人魚》授權(quán)費(fèi)用4.2億。
提升網(wǎng)大吸金能力
自2014年愛奇藝首次提出網(wǎng)絡(luò)大電影以來，網(wǎng)大市場在近三年經(jīng)歷了快速的發(fā)展，去年生產(chǎn)了超過2000部網(wǎng)大作品。
今年年初，修改了分賬模式。“以前網(wǎng)大以付費(fèi)模式為主，我們發(fā)現(xiàn)了這個問題。現(xiàn)在可對期間播放廣告進(jìn)行分賬、免費(fèi)期、付費(fèi)期分賬，是一個比較完整的分賬體系。”6月9日，愛奇藝高級副總裁楊向華告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者。
如今，愛奇藝宣布網(wǎng)絡(luò)大電影生態(tài)全面接入愛奇藝開放平臺。這意味著網(wǎng)大內(nèi)容生產(chǎn)者可獲得愛奇藝大數(shù)據(jù)服務(wù)、人工智能技術(shù)、文學(xué)IP和愛奇藝號營銷資源的支持。
“過去我們的服務(wù)主要是對接好合作方、為合作方提供流程和政策上的引導(dǎo)。2017年我們將重新定義服務(wù)，在內(nèi)容創(chuàng)作、運(yùn)營、貨幣化等核心環(huán)節(jié)賦能合作伙伴，為網(wǎng)大內(nèi)容創(chuàng)作者提供更可保障的市場預(yù)期并有效地降低風(fēng)險，提升大家對市場的想象力。”楊向華表示。
愛奇藝方面分析預(yù)計，2017年分賬過百萬的網(wǎng)絡(luò)大電影數(shù)量將比2016年增長近一倍，分賬過千萬、兩千萬的影片也會明顯增多。
華誼兄弟副董事長、CEO 王中磊對此表示，華誼從2015年起關(guān)注網(wǎng)大，如今，網(wǎng)大對精品內(nèi)容的需求明顯；市場升級，越來越多專業(yè)電影人加入。“網(wǎng)絡(luò)提供了全新的發(fā)行方式，所有電影人和制作公司都應(yīng)該抓住網(wǎng)絡(luò)機(jī)遇。”
在外部資源接入和數(shù)據(jù)合作上，愛奇藝與貓眼電影達(dá)成合作，網(wǎng)大排片及票房數(shù)據(jù)將納入貓眼專業(yè)版大數(shù)據(jù)體系，雙方還將共同建立網(wǎng)大影片資料庫。
此外，愛奇藝文學(xué)作為產(chǎn)業(yè)鏈最上游的領(lǐng)域，也將開放多種合作模式，提供給平臺合作方，開發(fā)熱門IP。并從愛奇藝頭條、泡泡、商城、奇秀直播等愛奇藝自身生態(tài)中，為網(wǎng)大提供宣發(fā)支持。
北京電影學(xué)院管理學(xué)院院長吳曼芳6月9日告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，網(wǎng)絡(luò)電影在最近三年發(fā)展過程中有一些問題，被一些人詬病，在野蠻生長之后，要回歸正常發(fā)展路徑。
“目前網(wǎng)絡(luò)電影類型挖掘得不是特別充分，網(wǎng)大的類型選擇應(yīng)該更突出其商業(yè)屬性，因為網(wǎng)大一開始就是憑點(diǎn)擊量生成的。”吳曼芳表示，“網(wǎng)絡(luò)電影應(yīng)該在某一些程度上跟院線電影看齊，不要放棄營銷這一塊，把投資成本、投資回報，在多渠道中回收。”
