“老師，最近xx的檔期怎么樣？…在拍戲??？…7月份拍完？ok，我們這劇8月開拍。”

北京東億產業園內的一座三層小樓里，浩瀚星盤的選角導演們正在進行日常的選角工作。在二樓的一間辦公室里，有一面足足五米長的黑色的墻，最上面貼著兩個項目名稱，下面整整齊齊的3排照片都與角色一一對應，有的角色還未定下，里面有7-8個備選。

相較于選角導演，可能他們更傾向于稱自己為Casting Director，這是個好萊塢的進口詞匯。

與大眾認知中的演員副導演不同，現在的選角導演們已經不再只是協助導演選擇和管理群演了，而是開始以一個團隊為基礎，負責整個項目的演員陣容搭配，甚至能進入核心主創參與前期籌備。

與此配套的是，選角導演們紛紛成立自己的工作室，從2009年開始，牧星人選角工作室、公鈺涵影視工作室、CD HOME、同人星光選角工作室等相繼成立，并且在今年逐漸公司化。

在前些年可能很難想象，《如懿傳》《楚喬傳》《武動乾坤》等IP大劇，包括正午陽光出品的《瑯琊榜》《偽裝者》《歡樂頌》等等背后都有獨立的casting團隊，并且由他們來搭配主要角色陣容。

但選角能否獨立出來，成為擁有獨立話語權的一環，并且讓業內認同？

畢竟，現在不少從業者告訴娛樂資本論，主創團隊一般自己就可以把主要演員定下，再用幾十萬把群演包給演員副導演們就OK了，“為什么要用casting團隊？”

而小娛在歷時半個月，采訪了近十家影視公司的過程中，也一直不停地問自己這些問題：

• casting團隊究竟有沒有存在的價值？

• 像《武動乾坤》這樣整個選角從一個團隊轉移到另外一家的情況是不是很多，他們又是如何競爭的？

• 現在頂尖團隊的收入不過是整體項目的3%，他們未來該怎么升級？

• 在影視公司、藝人經紀公司都不斷介于選角環節，做“產業鏈延伸”的情況下，casting的未來又在哪兒呢？

公司有兩三頭部、人才分四個梯隊

（部分選角工作室和代表項目表格）

上面的表格我們就能看出來，選角行業雖然整體地位提升，但總體存在很大的差異，能夠受到制片方重視并且起到作用的casting還真沒幾個，casting團隊中大多數都還只是掛著這個名頭，實際上干著傳統的演員副導演的活。其中，浩瀚星盤（原公鈺涵工作室）、CD HOME、同人星光是名氣最大的，牧星人則是公認最早的。

整個選角行業處于“各自安好”的一片混戰。

在采訪過程中，當小娛問“有競爭嗎？”得到的答案基本都是“沒有”。因為casting歸根到底還是一個看人情的行業，合作的順延性基于從副導演時期遺留下來的人際關系。“如果合作完，能夠創造價值，合作又很愉快，基本都會再次合作。”公鈺涵告訴娛樂資本論。

由此，其實各個casting工作室都有比較穩定的合作對象，甚至綁定影視公司，如CD HOME就承包了正午陽光所有戲的選角，還簽訂了戰略合作；而浩瀚星盤則與新麗傳媒、慈文傳媒、華策克頓、耀客傳媒等合作密切，公鈺涵還和新麗傳媒合資成立新生麗量（天津）文化經紀有限公司，為新麗的藝人經紀出謀劃策。

真的沒有競爭嗎？或許也不是，casting之間的競爭更像是暗流涌動的“被動競爭”。

娛樂資本論在查閱組訊時發現，2016年3月《武動乾坤》發布組訊，當時的casting團隊是CD HOME，然而最后卻是浩瀚星盤完成的。但公鈺涵對此事卻并不知情，只是另一出品方深藍影業找到了他，便接了，后來才知道之前還有這么一出。

在娛樂資本論看來，現在的casting行業很像是春秋之初，“周初千八百國，至春秋之初，僅存百二十四國。”最后則一統歸秦。

但casting行業不可能只剩寡頭，因為這個行業太大了，項目太多了，是供給遠遠小于需求的。casting目前的主要玩法是培養梯隊人才，包盤影視項目。

以浩瀚星盤為例，他們把所有人員分為四個梯隊：

• 第一梯隊是陣容導演，也就是Casting Director，具有碼局、攢演員、創造陣容的能力，這一梯隊不到10人；

• 第二梯隊是演員統籌，屬于傳統的演員副導演到陣容導演的過渡，具有一定的統籌規劃能力，可以參與前期選角，但又到不了casting的標準級別，不到20人；

• 第三梯隊是演員副導演，負責開機后的協調、溝通、執行工作，大概20多人；

• 第四梯隊則是考察期的外圍成員，在和公司一起工作，但還沒達到進公司的門檻，雙方互相考察。

在具體項目中，他們會把抽取四個梯隊的人組成選角小組，專門負責這個項目的選角，在此過程中，向上一梯隊的人學習，從而不斷培養人才，頗有種打怪、過關、升級的即視感。這也是大多數工作室的常規做法，比個人的單打獨斗要有話語權得多。

開始有話語權，但也不會有決定權

在一家casting公司等待采訪的時候，一位選角導演氣沖沖跑到老板那兒，“這經紀人架子還真大，跟我說在開會就掛了我電話。”

原來他是要通知那位經紀人，角色定了他們公司的藝人，卻被冷漠對待了。最后，這位選角導演決定給經紀人發個短信通知就不理了。

看起來選角導演也是有點脾性的，因為話語權的提升，他們可以在選角上有更多的空間，但casting工作室或者公司最終都不會有決定權，因為歸根到底他們做的是服務業。

“Casting其實就是服務行業，尷尬地介于藝術創作和資金把控的中間，努力把握平衡。”看樣子，CD HOME魏偉自己可能比外界還認識的更清楚。

但在很多中底層casting工作室那兒，別說決定權，連話語權都是虛假的。

某選角工作室創始人C導演提到，雖然從2013年之后開始他可以進入項目的前期籌備，參與主要演員的選擇和搭配，但基本都是建議的角色。他們工作室負責了某個由當紅小鮮肉主演的青春校園劇，“這個項目從一開始到最后，都不是我談的，但是制片方跟我商量這個方向、搭配行不行，我會給他提供建議。”

談到選角導演的話語權，他一度很嗤之以鼻，“導演都沒有話語權，你還選角導演，叫你選角總導演都沒用。”

其實選角導演的話語權確實是不斷提升的，但前提是你能夠有充足的資源和能力給制片方創作價值，這和之前的演員副導演只需要找戲好的演員不一樣。

理想狀態下，市場重視除了主演以外的其他角色選角，這才是大多數casting工作室最能創作價值的時候。比如之前的《瑯琊榜》《偽裝者》，最近熱議的《人民的名義》，群戲方顯選角的重要性。

不過現在的市場常常還處于非理想狀態。“趨勢是那樣，但路還很漫長。”C導演不以為意地說。

有些在公司化，有些卻注定被洗牌

Casting還有一個趨勢是公司化。

按照企業注冊核準時間來看，2016年7月20日魏偉與他的合伙人畢英杰、張震成立東陽雨后種子影視有限公司。不過魏偉告訴娛樂資本論，公司并沒有怎么運營，“我們全部都是選角導演，都是一幫好朋友，沒有學經濟的、財經的，所以目前公司還不怎么完善。”

2016年7月21日，同人星光也變成了有限公司。

浩瀚星盤的有限公司則是3月下旬才剛剛核準注冊，正式開啟公司化的步伐。

公司化與工作室又有點不一樣，公鈺涵說“之前做工作室就像是野戰軍，成立公司后更像正規軍，肯定要有明確的管理規則和規范，其中包括潛規則也明令禁止，在我公司只要越線一次就絕不姑息。”

但除了浩瀚星盤、CD HOME等少數逐漸公司化，其他大多數工作室都是松散狀態，某工作室創始人D告訴小娛，他們工作室就是由七個演員副導演組成的，“大家各自有各自的戲，只不過以一個共同的形象出現而已，目前這種模式是因為每個月資源的不一樣，這個資源又不好共享。”

這類工作室可能在casting行業中占大多數，由幾個關系好的演員副導演組成，以工作室的名義增強自身話語權，依靠多年的從業經驗和積累下來的人脈資源，每年各自做3-4部戲。

對于這類工作室來說，公司化需要考慮幾個問題：之前和好朋友合伙成立的工作室，公司化以后誰來當總經理？怎么進行利益劃分？工作室靠一個項目幾十萬上百萬掙錢，公司化以后能否支撐公司運營？

畢竟按照薪酬占比3%來算，一部一億的項目的項目才掙300萬，這還是頂級casting的水準。

另外Casting的成長性也有天花板，“副導演能成長到說敲鹿晗就敲下來嗎？會比老板還要牛逼嗎？“如果你是一個一線明星，每年手里有無數個劇本找你，而你的價錢就一千萬，你說說，你會給王中軍王中磊面子，還是會給一個副導演面子？”C導演簡單兩句話就讓小娛啞口無言。

制片、經紀公司都來做casting?casting的未來是什么

近日，網上有消息說，由新麗傳媒、耀客傳媒共同出品的《狼殿下》即將開機，該劇選角全程由新麗傳媒負責，而新麗和耀客正是此前與公鈺涵關系密切的合作伙伴。

影視公司成立自己的選角團隊，這已經不是第一次了，華策集團、金色池塘和頂峰影業都有自己的選角團隊，并且負責本公司所有項目的選角。金色池塘選角工作室的董海龍最近就在負責自己公司的《將夜》選角，當然，除了自己公司的，他們也會接一些外面的項目，但一般“本公司的項目都做不完”。

而藝人經紀公司也開始在無意中占領這個市場。隨著藝人經紀公司逐漸影視化，他們越來越多地參與到影視投資制作，嘉行就是其中的代表，一個《三生三世十里桃花》中就有13個他們家的藝人。因為自身有著強大的藝人儲備，所以嘉行在承制碼盤時可以更快地結合藝人資源與制片方需求，相當于是在做著casting的工作。

影視、藝人經紀公司都來做casting，這樣“自給自足”的趨勢肯定會越來越分割掉本來的市場，但幸好中國的影視劇產量在一定時期內是能夠支撐casting發展的。

在魏偉看來，選角導演不是可以無限創造價值的行業，“我沒那么大野心，每年做好幾部頂尖的值得做的項目就夠了。”這也是很多選角導演的心聲。

但走在行業前端的casting團隊也開始謀求新的發展。同人星光、CD HOME都有轉型制作的意圖，魏偉在下部戲《知否？知否？應是綠肥紅瘦》中也將嘗試制作相關工作。牧星人除了做選角，還在涉足成人芭蕾舞+現代舞培訓班。

只有公鈺涵始終堅持要在casting上干出一番名堂，他的規劃是“casting服務+影視投資”，而最終的方向是提供信息數據資源相關服務，并進行完整配套的采集和更新。“我始終覺得它可以做的很大，也許是錯覺，也許是信念，但是也許它是可以做到的。”

“萬一是錯覺呢？”

“那就交給老天吧。”