導讀：《悍城》的持續(xù)發(fā)酵，并不令人意外。一系列的創(chuàng)新背后，實則是發(fā)展到今天的網(wǎng)劇行業(yè)早已撕開的切口。年輕團隊、美劇模式、行業(yè)定調(diào)……與行業(yè)共同成長的愛奇藝顯然分取著更大的發(fā)展驅動力。
文 | 木水
近年來，幾乎每一部網(wǎng)劇上線，都要帶上一句“對標美劇”的slogan。但口號多大，水分可能也有多大。尤其在動作懸疑題材的劇作上，要么“假深刻”，聚焦于懸疑過程中的詭譎；要么“空打架”，一言不合就拙劣格斗，敘事邏輯漏洞百出。
看《悍城》就能感受到它的獨特之處，沒有生硬照搬美劇質(zhì)地中諸如色調(diào)等外在的視聽肌理，在“畫風”上實則混搭，既有港片的氣質(zhì)，又有東南亞文化環(huán)境的養(yǎng)分，還有內(nèi)地演員為主的本土化配置……在這樣的背景下，它似乎觸摸到了所謂國劇向“美劇模式”學習的真正底色。
不僅學皮相，更要造骨血，再談網(wǎng)劇的“美劇模式”
美劇的特征在于，單一故事類型能做到極致化。個中的一個關鍵字就是“猛”：《悍城》在情節(jié)設定上，架構起警察、官商、醫(yī)生、律師等人物群像，整個故事由虛入實；動作設計上，它也拳拳到肉，不用冗余且復雜的花招奪眼球，好萊塢動作戲的實用主義精神也顯露無疑。
當然，徒有架勢并不夠，決定成色本質(zhì)的還要落在細節(jié)之中。例如，劇中出現(xiàn)的蘭庫帕海上監(jiān)獄全部是由實景搭設而成，僅放風場就達5000多平米，制景非常宏大。囚室的布置，監(jiān)獄的格局都有其用意，包括門鎖和門禁等設計，也隨著劇情一步步被揭示，為“越獄”埋下伏筆。
回歸故事本質(zhì)，這是愛奇藝此前倡導網(wǎng)劇生產(chǎn)制作的“美劇模式”邁出的實質(zhì)性一步。
內(nèi)容品質(zhì)提升的背后還需要整個模式的移植和支持。作為優(yōu)質(zhì)網(wǎng)生內(nèi)容的供應平臺，愛奇藝對“美劇模式”也有自己的理解，即通過“季播+周播”的播出形式、縮短單集時長、提高單集制作成本、回歸好故事本事等方式，在品質(zhì)、播出方式以及盈利模式上都助推了國內(nèi)網(wǎng)劇的產(chǎn)業(yè)升級。
實際上，這些年愛奇藝在國內(nèi)落地的一系列內(nèi)容探索，對“美劇模式”的本土化移植和運用已然頗為嫻熟。從靈奇探案劇《河神》、社會派推理劇《無證之罪》到《悍城》等，這些劇以高品質(zhì)和多元內(nèi)容深受廣大用戶喜愛，從用戶角度出發(fā)，對標美劇不斷推陳出新，將多元、創(chuàng)新、刺激但卻能找到情感共鳴的內(nèi)容傳遞給受眾，以更完備系統(tǒng)的模式為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作提供支持。
只有這樣，我們才能厘清在一眾“對標美劇”的劇集中，誰是神佛，誰是鬼魅。
從年輕班底到長線格局，孵化人才遠比生產(chǎn)一部劇重要
兩年前，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇博士曾說：“這是網(wǎng)絡劇‘黃金時代’的起點。”目前網(wǎng)絡劇產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的，與此前電影、電視產(chǎn)業(yè)初期并無不同——技術的變革推動資本和人才涌入，隨即將迎來大量新人嶄露頭角、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容集中爆發(fā)的行業(yè)黃金時期。
兩年過去，成果顯見。作為“海豚計劃”的首部作品，《悍城》是愛奇藝新分賬模式的第一位受益者，也是這個“黃金時代”的階段性勝利。愛奇藝副總裁、自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩說，“目前《悍城》的成績都在我的預想之內(nèi)。因為它整體的品相非常好，同時也做了一個懸疑類型上的創(chuàng)新。”
自去年6月愛奇藝首次發(fā)布“海豚計劃”，提出了以招標+保底+發(fā)行分成的形式開始，整個平臺便向外界傳遞了一種新的態(tài)度：愿意與合作伙伴共擔風險、共享收益。在所有的合作伙伴中也能明顯看到愛奇藝對年輕團隊的巨大支持。比如《悍城》是耐飛影視Nicepartner人才聯(lián)盟的首部作品，但愛奇藝保證了創(chuàng)作足夠的空間和自由。
為什么能夠“毫無戒心”地選擇與年輕人創(chuàng)作班底合作？
隨著資金的涌入，網(wǎng)絡劇單集500萬元的投入越來越不少見。但戴瑩表示，“最缺的是創(chuàng)作人才，需要創(chuàng)作者靜下心來認真創(chuàng)作?，F(xiàn)在主流年輕用戶的審美和視野非常開闊，因此緊抓主流用戶群體的喜好，不斷傳遞新的內(nèi)容、高品質(zhì)的內(nèi)容非常重要。”
在這樣的認知下，愛奇藝網(wǎng)劇制作都十足的“年輕化”，《心理罪》《最好的我們》《河神》《無證之罪》等精品網(wǎng)劇都是平臺和年輕團隊合作的結果。敢創(chuàng)新和投入新的團隊，成為愛奇藝在人才建設上一個重要的標志。
行業(yè)的風口，一個選擇往往決定了一個平臺是“順勢而上”，還是“錯失良機”。最關鍵的是，不能短淺，愛奇藝也清晰地認識到真正的寶藏是什么。愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉指出，“制作精良可以向好萊塢學習先進的技術，時間達到了就一定會提高，而藝術精湛和思想精深靠的是創(chuàng)意，因此需要大力注重對新人的培養(yǎng)。”
除此之外，愛奇藝已相繼推出“云騰計劃”“蒼穹計劃”“海豚計劃”“幼虎計劃”“天鵝計劃”等平臺戰(zhàn)略舉措，大力扶持年輕人在網(wǎng)絡文學、動漫、網(wǎng)劇、制片、表演五大方面的原創(chuàng)力提升。
如果說生產(chǎn)一部劇是做“一竿子買賣”，那么培養(yǎng)人才完全是在打造“百年老店”。
合作背后透露出的是平臺格局，是面對行業(yè)迅速發(fā)展浪潮下，該迎浪而上還是轉身逃跑，一個響亮的回答。當然，歷史有過答案，因為只有對創(chuàng)作人才的尊重和鼓勵，才是在這個市場和行業(yè)的立身之本。
平臺戰(zhàn)略布局，行業(yè)全新定調(diào)，愛奇藝創(chuàng)造的是共同成長的機會
在前幾日烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉就“網(wǎng)絡文化與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”議題發(fā)表“面對拐點新作為”的主題演講。提到愛奇藝將在內(nèi)容創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、平臺使命與責任三方面有所作為，在保持領先地位的同時引領行業(yè)生態(tài)健康發(fā)展。
愛奇藝首席內(nèi)容官 王曉暉
對于整個網(wǎng)劇行業(yè)來說，至少有兩點值得關注：一是創(chuàng)新，一是引領。
如果具體的舉措能夠不斷從別人學來，那么一家平臺的精神理念和戰(zhàn)略布局便是其核心。近年來，愛奇藝推出“短劇集”“豎屏微網(wǎng)劇”“類型劇場”等重要內(nèi)容戰(zhàn)略舉措，并持續(xù)探索研發(fā)創(chuàng)新的排播模式，著力提升的是用戶的觀劇體驗。通過創(chuàng)新實驗等方式，不斷探索研發(fā)更多新領域引領行業(yè)發(fā)展。
在《悍城》熱播之前，國內(nèi)已經(jīng)掀起了懸疑題材熱潮，也帶出了同質(zhì)化、內(nèi)容單一的問題。如何守住陣營并持續(xù)發(fā)展，成為整個網(wǎng)劇制作行業(yè)研究的問題。曾經(jīng)市場走過彎路，一提品質(zhì)劇，大家會認為沒有流量，一提流量劇，大家又會為其品質(zhì)擔憂。
作為網(wǎng)劇生產(chǎn)和播出的絕對頭部平臺，愛奇藝的眼界不止鞏固自身在市場上的影響力，更聚焦在如何為行業(yè)和社會帶來更多價值。在平臺開放生態(tài)布局上，愛奇藝一直希望能與合作伙伴一起，通過創(chuàng)新引領娛樂潮流，堅守健康向上、符合時代精神的創(chuàng)作理念，通過長線、戰(zhàn)略的合作打造共贏的生態(tài)體系。
共同成長，幾乎是愛奇藝八年多來的一個關鍵詞。一方面，行業(yè)的迅速變化給愛奇藝提供了巨大的機會；另一方面，愛奇藝也通過自身的姿態(tài)給行業(yè)和社會帶來新鮮的血液，無論是內(nèi)容上為行業(yè)塑造新標準，還是人才上為更多創(chuàng)作者提供機會，促進持續(xù)良性發(fā)展，它們都乘著諾亞方舟在網(wǎng)劇的黃金時代漸行漸遠。
