圖片來源@視覺中國
鈦媒體注：本文來源于微信公眾號毒眸（ID:youhaoxifilm），作者：顏琨，鈦媒體獲授權轉載。
“2012年國產電視劇達到17703集，這里面起碼有8000多集播不了，以每集投資100萬元計算，也就是浪費了80億！”《羋月傳》的導演鄭曉龍曾在19屆上海電視節(jié)上公開表示。
雖然暫時無法播出并不能代表就不能播出，“浪費80億”的說法有些夸張，但電視劇行業(yè)的積壓劇數(shù)量越來越多，已是無法回避的現(xiàn)象。毒眸統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，近幾年在廣電總局備案的電視劇項目一直居高不下，但拿到發(fā)行許可的電視劇數(shù)量卻在不斷減少。
對于電視劇項目而言，一旦積壓時間過長、熱度會隨著時間消減，等到播出時，就算有流量明星參演，也很難再獲得良好的收視成績。如在2016年完成拍攝、由蔣勁夫主演的《回到明朝當王爺之楊凌傳》，在11月才在優(yōu)酷上線播，但是當前播放量僅有1.7億，豆瓣上僅有623人想看，暫時沒有評分，如同被人遺忘一般。
沒有電視臺采購，一些劇便會選擇視頻平臺播出，如《大秦帝國之崛起》《重返20歲》《幸福巧克力》等劇積壓時間均超過2年而后選擇在網(wǎng)絡播放，而《愛無痕》《翡翠戀人》等劇雖有流量明星參演，但因種種原因，至今仍無法播出。
如果說積壓劇在三年前可以將網(wǎng)播作為其“保底”渠道，那么如今這個方式也已越來越懸。隨著視頻平臺不斷加碼自制網(wǎng)劇，平臺也越來越不愿意當積壓劇的“接盤俠”。去年，優(yōu)愛騰三家平臺公布的劇集片單顯示，自制劇數(shù)量分別為19部、40部和26部，占總劇集數(shù)量的32.76%、50.63%、38.81%，而隨著視頻網(wǎng)站在內容上投入的增多，這一數(shù)據(jù)還將持續(xù)升高。
盡管視頻網(wǎng)站的排播理論上不設上限，但如果平臺在排播上越來越傾向自制劇，那么電視劇行業(yè)的積壓劇問題無疑會越來越嚴重，眾多傳統(tǒng)電視劇制作公司，都需要考慮。
電視劇發(fā)行數(shù)量逐年銳減
生產過剩，毫無疑問是積壓劇出現(xiàn)的最大原因。
廣電總局近5年數(shù)據(jù)顯示，電視劇項目備案數(shù)量基本在穩(wěn)步遞增，2014年備案的電視劇還不到4萬集，這一數(shù)字到了2016年便增至48638，集數(shù)增幅超過20%。盡管2017年有小幅回落，但總數(shù)依然高居不下。備案數(shù)字高企，能拿到發(fā)行許可證的電視劇卻在逐年減少：2014年還有429部電視劇能拿到發(fā)行許可證，而2015年開始總部和集數(shù)都開始逐年遞減，到去年只有314部電視劇拿到了發(fā)行許可證，總集數(shù)也從2015年巔峰時期的超過16000集縮減到13000集出頭。
數(shù)據(jù)來源：國家廣播電視總局官網(wǎng)
就算有了能夠被電視臺購買的資格，還會有40%的電視劇因為種種原因無法在電視臺播出。如上圖顯示，每年成功發(fā)行的電視劇約15000集，但每年電視臺播出的劇僅約8000集，還不到發(fā)行數(shù)的60%。
2015年，廣電總局將“一劇四星”改為“一劇兩星”（同一電視劇只能同時在兩個衛(wèi)視播出），這對于非頭部電視劇而言來說并不是好消息——意味著一部劇的電視臺買單者由四家降至兩家。
排播空間變小了，對于電視臺而言，采購性價比高的頭部劇就更加迫切，至于那些制作不佳、版權費也不低的腰部劇，采購了也可能無法獲得高收視率、甚至影響廣告收入。電視臺寧愿選擇“先網(wǎng)后臺”“二輪網(wǎng)劇”甚至“老劇重播”，也不太愿意播出這些已經(jīng)被積壓的“腰部”劇集。
不過，“頭部劇”也并不保險，在籌備階段按照頭部劇打造的劇，也有被“積壓”的可能。而一旦被擠壓，這類電視劇的風險或許更大——由于市場風向和觀眾喜好變化極快，幾年前拍攝的內容很有可能跟不上播出時的觀眾喜好，收視率便可能無法達到預期。而電視臺采購時，一般會與制作方簽署收視率對賭協(xié)議，若達不到目標，制作方就很難拿到尾款。
如“積壓”6年的《天使的幸?！?，該劇在2012年殺青，當時行業(yè)還盛行臺灣偶像劇式的“套路”，主演劉詩詩和明道的配置在殺青時引起不少關注。由于種種原因未能及時播出，只得在2017年在芒果TV播出，截至目前，該劇僅獲得了8.2億的網(wǎng)播量，遠不及預期。
明道、劉詩詩主演的《天使的幸?！?/p>
曾被“積壓”了兩年的《獵場》，盡管有胡歌、孫紅雷、張嘉譯等實力陣容，但在播出后的口碑和數(shù)據(jù)依然與高期待相去甚遠。而因為年代久遠，劇中的服化道、場景搭置等都因過時而被觀眾吐槽。
這并非個例，2016年殺青、2018年在網(wǎng)絡播出的《海上牧云記》，也曾在籌備期備受關注，該劇由黃軒、竇驍主演，大手筆制作，但最終卻慘遭湖南衛(wèi)視退片。該劇導演曹盾給出的理由是為了確保這部劇的制作，錯過了湖南衛(wèi)視排期，從而只能改為網(wǎng)播。
除了供給過多，政策變化也是讓行業(yè)產生積壓劇的重要原因。
如“限古令”的出現(xiàn)曾導致一批電視劇被“積壓”。如本計劃發(fā)行至電視臺的《柜中美人》轉為網(wǎng)播，而《封神》《蔓蔓青蘿》《愛無痕》等至今還未確定播出時間和渠道。
2016年末的“限韓令”也導致一些韓國藝人參演的劇無法播出。其中，演員張瀚分別在2015、2016年與韓國藝人合作了四部劇——《華麗上班族》《錦衣夜行》《傳奇大亨》《夏夢狂詩曲》。僅有《傳奇大亨》在將女主角具惠善換成賈青后才得以播出，其他三部電視劇至今未有播出跡象。
《傳奇大亨》原定女主具惠善
曾被“積壓”了兩年的《獵場》，盡管有胡歌、孫紅雷、張嘉譯等實力陣容，但在播出后的口碑和數(shù)據(jù)依然與高期待相去甚遠。而因為年代久遠，劇中的服化道、場景搭置等都因過時而被觀眾吐槽。
這并非個例，2016年殺青、2018年在網(wǎng)絡播出的《海上牧云記》，也曾在籌備期備受關注，該劇由黃軒、竇驍主演，大手筆制作，但最終卻慘遭湖南衛(wèi)視退片。該劇導演曹盾給出的理由是為了確保這部劇的制作，錯過了湖南衛(wèi)視排期，從而只能改為網(wǎng)播。
除了供給過多，政策變化也是讓行業(yè)產生積壓劇的重要原因。
如“限古令”的出現(xiàn)曾導致一批電視劇被“積壓”。如本計劃發(fā)行至電視臺的《柜中美人》轉為網(wǎng)播，而《封神》《蔓蔓青蘿》《愛無痕》等至今還未確定播出時間和渠道。
2016年末的“限韓令”也導致一些韓國藝人參演的劇無法播出。其中，演員張瀚分別在2015、2016年與韓國藝人合作了四部劇——《華麗上班族》《錦衣夜行》《傳奇大亨》《夏夢狂詩曲》。僅有《傳奇大亨》在將女主角具惠善換成賈青后才得以播出，其他三部電視劇至今未有播出跡象。
數(shù)年前國內視頻網(wǎng)站快速崛起，這一階段的它們?yōu)榱苏碱I市場，會選擇購買一些“積壓劇”。于是，很多劇選擇不再等待電視臺、發(fā)行至網(wǎng)絡平臺。如2013年殺青的《華胥引》在殺青2年后賣給視頻網(wǎng)站；同年殺青的《遇見王瀝川》《吉祥天寶》也在殺青3年后銷出。
之后兩年，越來越多的劇在殺青一段時間未被衛(wèi)視采購后、選擇銷往視頻平臺，而面對質量參差不齊的項目，視頻平臺則被視為積壓劇的“接盤俠”。
“壓死”影視公司的“最后一根稻草”
“視頻平臺不需要那么多劇。”阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群劇集中心總經(jīng)理馬筱楠曾公開表示。
隨著平臺制作內容能力的提升，自制網(wǎng)劇的數(shù)量和投入成本都在快速攀升。盡管平臺的排播空間不受限制，但頭部推廣位有限，自制劇精品越多，積壓劇被大力推廣的可能性就越小。
當網(wǎng)劇市場看到了《白夜追兇》《河神》《致我們單純的小美好》等成功案例后，平臺嘗到了精品網(wǎng)劇的甜頭，紛紛有意識地減少劇集數(shù)量，改為注重內容品質。
《白夜追兇》
網(wǎng)劇品質的提升也拔高了視頻網(wǎng)站整體的內容篩選標準。愛奇藝副總裁、自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩曾公開表示：“隨著精品化自制劇的不斷推出，未來視頻網(wǎng)站在購劇時也會提高篩選的標準。”
傳統(tǒng)影視公司也看到了視頻平臺的變化，紛紛調整內容策略。慈文傳媒副總裁兼首席品牌官趙斌告訴毒眸：“傳統(tǒng)影視公司不能再將互聯(lián)網(wǎng)當成積壓劇的出口，如果不認真研究新興市場，依然抱著舊瓶裝新酒的態(tài)度，一樣會重蹈積壓的惡果。”
若視頻網(wǎng)站不再接盤，傳統(tǒng)影視公司的資金壓力可能會越來越大。毒眸整理了華策影視、唐德影視、慈文傳媒和新文化等影視公司的財報數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，近年來電視劇公司的存貨均有不同程度的增加。
以唐德影視為例，2014年至2017年，唐德的營業(yè)收入雖在增加、但存貨金額也在逐年遞增。而今年前三季度，唐德營收6.14億元，但存貨金額高達13.53億。再加上公司頭部項目《巴清傳》由于種種原因該劇可能無法播出，這對于唐德而言可能是“致命傷害”。
唐德影視曾在半年報中表示，若公司與各播出平臺最終就合同變更或撤銷達成一致，屆時公司業(yè)績可能將因此受到重大不利影響。這意味著一旦《巴清傳》合同解除，唐德影視已于2017年和2018年上半年確認的該劇6.17億和7086.65萬收入將沖回，因該劇已經(jīng)確認的利潤也需要相應沖回。此外，因合同解除，該劇已經(jīng)結轉的成本也需要調回，該劇存貨余額也將明顯增加，依據(jù)會計政策，該等存貨也可能需要進行計提減值準備。上述因素疊加，對2017年凈利潤僅1.93億的唐德來說，并不是個好消息。
唐德影視的公告
積壓劇的產生并非只影響制作公司。上述幾家公司5年的應付賬款越來越多，不少壓在電視臺和平臺方的項目難以收到尾款，制作公司也很難把項目的分成款付給合作方。
面對積壓難題，傳統(tǒng)影視制作公司的出路在哪？趙斌告訴毒眸：“面對當下的市場環(huán)境，傳統(tǒng)影視公司能做的只有加快轉型，積極適應B端向C端轉變的市場潮流。”
頭部影視公司的情況尚且如此，對于那些一年只做一部劇的制作公司而言就更加艱難?！峨娨晞∈找晥蟾妗窋?shù)據(jù)顯示，2013—2017年前三季度，僅生產“1部劇”的公司占比從75%上升至89.4%；2017年前三季度，生產“2部劇”的公司占比僅為6.2％。
“小公司面臨的生存條件更為艱難，對它們而言，就只有all in才可能盈利。”一位劇集制片人告訴毒眸。
“太多公司因為回款問題而導致經(jīng)營不下去了，所以對于影視公司而言，能做的只有制作優(yōu)質的電視劇。因為真正優(yōu)質的電視劇是經(jīng)得起時間的考驗的。”響巢國際傳媒制片人黃晨在接受毒眸采訪時表示。
盡管行業(yè)內至今并未有關于積壓劇的詳細數(shù)據(jù)，但去庫存已經(jīng)成為影視行業(yè)接下來的重要任務，廣電總局也曾不斷呼吁行業(yè)重視積壓劇的問題。今年4月，國家廣電總局局長聶辰席在全國電視劇創(chuàng)作規(guī)劃會議上提出，國產劇仍需要“提質減量”，以加速臺網(wǎng)融合、拓寬分銷渠道、鼓勵創(chuàng)作低成本且弘揚正能量的現(xiàn)實題材電視劇的方式，來緩解積壓問題。
但去庫存的策略究竟是什么？又能夠去除多少庫存？仍是當下行業(yè)里未解的難題。盡管大多數(shù)從業(yè)者在接受采訪時都表示被擠壓是正常現(xiàn)象，但“正常”并非合理。積壓劇若無法有效解決，只會越積壓越多，影響行業(yè)生態(tài)。
客觀而言，積壓劇并非爛劇。一位從業(yè)者告訴毒眸（ID：youhaoxifilm），若積壓劇持有方愿意降低價格打包銷售，或低價發(fā)行至二線衛(wèi)視、平臺，或許可以一定程度上解決積壓劇問題。畢竟不是每一部被積壓的劇，都能成為《風箏》（2013年殺青，2018年上星），無需等待一夜爆火的神話。
而至于一些實在因質量不佳而被積壓的劇，被行業(yè)大浪淘沙或許也是個合理的結局。
